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神木煤化工公司:“五個(gè)一”活動(dòng)推動(dòng)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 09:28:15     點(diǎn)擊量:3735次    作者:管理員   分享到:

黨的二十大召開(kāi)以來(lái),神木煤化工公司積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹走深走實(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、科技攻關(guān)的熱情,確保完成穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)。

開(kāi)設(shè)一個(gè)專欄。該公司及所屬各單位在微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專題專欄,以每日線上“小課堂”的形式,持續(xù)跟進(jìn)分享黨的二十大系列報(bào)道160余篇,購(gòu)買了《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》《黨的二十大報(bào)告輔導(dǎo)百問(wèn)》《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等讀本500余冊(cè),并積極組織全體黨員線上線下同步學(xué),一起談感受、話感想、寫(xiě)心得,確保黨的二十大精神傳達(dá)到每一名黨員。通過(guò)專欄常態(tài)化刊登學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神新聞稿件,將該公司及所屬各單位學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行全方位、多角度地宣傳報(bào)道,累計(jì)刊登干部職工文藝作品、短視頻、勞模紅色誦讀和相關(guān)新聞60余篇,形成了有特色、有亮點(diǎn)、可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

組織一次宣講。該公司制定了《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講工作方案》;成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理為副團(tuán)長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的宣講團(tuán),深入所屬各單位進(jìn)行宣講。11月23日,受疫情防控影響,該公司宣講團(tuán)成員辛文輝、問(wèn)緒忠就近就便在兩個(gè)機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行宣講。他們圍繞黨的二十大的主題、主要成果、過(guò)去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革、馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化、中國(guó)式現(xiàn)代化等方面,闡述了黨的二十大報(bào)告的豐富內(nèi)涵、核心要義和實(shí)踐要求,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,就如何學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作了具體要求,引導(dǎo)廣大黨員將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)。

開(kāi)展一次研討。10月31日,該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)學(xué)習(xí)研討會(huì),專題學(xué)習(xí)了黨的二十大精神。中心組成員圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,努力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章”主題進(jìn)行研討,一起談體會(huì)、話使命、講擔(dān)當(dāng),求創(chuàng)新、謀發(fā)展、破難題,將黨的二十大精神融入到工作全過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)班子成員還結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)了《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代工會(huì)工作新篇章》等理論文章。會(huì)議要求,要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),要堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”總體要求,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向優(yōu),政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

辦好一件實(shí)事。該公司持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把實(shí)事辦到職工群眾身上,把好事辦到職工群眾心上。累計(jì)開(kāi)展送溫暖慰問(wèn)幫扶活動(dòng)100余次,幫扶40余名困難子女完成學(xué)業(yè);開(kāi)辦了暖心托管班,增設(shè)了通勤車線路,新建了籃球場(chǎng)、停車棚、健身房、醫(yī)療室、職工書(shū)屋、餐廳、洗衣房,增加了自動(dòng)售貨機(jī)、快遞柜等,切實(shí)解決了職工的各種“急難愁盼”問(wèn)題。支出60余萬(wàn)元為全體職工辦理醫(yī)療互助保障險(xiǎn),惠及職工4606人,為職工構(gòu)筑抵御醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的第二道防線。所屬電化公司成立愛(ài)心基金會(huì),累計(jì)籌集愛(ài)心基金28433元,幫扶職工27人,發(fā)放愛(ài)心基金14250元,幫助困難職工解困脫困,撐起一片藍(lán)天。

解決一個(gè)難題。該公司扎實(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)解決“卡脖子”問(wèn)題“揭榜掛帥”活動(dòng),通過(guò)按需張榜、能者揭榜、全力沖榜、多維評(píng)榜,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)科研、科研助力黨建的互動(dòng)雙贏。組織黨員帶頭摸清產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,全面分析當(dāng)前存在的“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域及突出問(wèn)題,列出25項(xiàng)“揭榜掛帥”任務(wù)清單,組建起以黨員為主體的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)逐一進(jìn)行攻關(guān)。截至目前,該公司120噸火箭發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)架熱態(tài)試驗(yàn)用煤焦油航天煤油開(kāi)發(fā)、煤焦油加氫制特種柴油技術(shù)研究、脫硫塔運(yùn)行優(yōu)化、石灰窯達(dá)產(chǎn)達(dá)效技改等多個(gè)項(xiàng)目均取得重大突破,解決了長(zhǎng)期以來(lái)解決不了的“卡脖子”問(wèn)題,打破瓶頸制約,激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。(徐曉林)