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天元公司物資采購部:強化物資管理 力促降本增效
發(fā)布時間:2023-06-02 08:56:09     點擊量:3303次    作者:管理員   分享到:

今年以來,天元公司物資采購部牢固樹立“過緊日子”思想,始終將“成本控制”貫穿各項工作全流程、全過程,持續(xù)在加強管理、優(yōu)化流程、物盡其用等方面下功夫,最大限度降低采購成本,減少物資積壓和資金占用,降本增效工作取得顯著成效。

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物資采購部加強與各車間、部辦的溝通協(xié)作,根據(jù)年初制定的物資采購計劃,合理分配采購周期,及時跟進(jìn)供應(yīng)商的交貨時間,做到入庫即出庫。持續(xù)提升物資計劃的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,加大采購需求計劃的三級核庫利庫力度,避免庫存積壓,減少資金占用,確保物資的供應(yīng)與需求之間的平衡。改變以往詢價模式,從至少3家以上供應(yīng)商變成4家以上進(jìn)行詢價,既考慮到價格因素,同時注重商家的信譽度、服務(wù)等,通過廣詢價、多比價、積極議價等方式,進(jìn)一步增加議價優(yōu)勢,降低采購成本。充分利用陜煤物資集團集采比價優(yōu)勢,實行集中采購,獲取更加優(yōu)惠的價格,從源頭降低物資采購成本。采用“高帶低”“舊利新”等方式,積極聯(lián)系技術(shù)部、基建工程中心對現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行鑒定,督促大修、技改及項目物資按照物資需求計劃時間節(jié)點進(jìn)行領(lǐng)取物資,合理處理庫存積壓,實現(xiàn)資產(chǎn)有效盤活。截至5月底,2023年共計盤活庫存積壓物資61.42萬元。

下一步,物資采購部將持續(xù)強化全員成本意識,加強物資精細(xì)化管理,深化物資全過程管控,全力保障生產(chǎn)運行,積極為公司節(jié)支增收、降本增效作出更大貢獻(xiàn)。(何亮)