2022年一季度，天元公司牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練等，牢牢抓住安全生產(chǎn)過程中的“重點、盲點、難點”，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢安全防線。
以安全培訓(xùn)教育筑牢安全堤壩
天元公司充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”、月例會、班前會等載體，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的思想自覺和行動自覺。將“一述兩清”作為提升員工安全知識技能的重要抓手，堅持利用HSE、化危為安學(xué)習(xí)教育平臺等，拓寬安全培訓(xùn)渠道，整合教育資源，著力掃除員工安全知識“盲區(qū)”。針對近期安全事故典型案例，對承包商作業(yè)單位人員80余人集中進行了再培訓(xùn)。面向各車間、部辦，開展了有限空間作業(yè)事故安全施救知識技能培訓(xùn)等。
此外，天元公司還成立了安全生產(chǎn)培訓(xùn) “走過場”專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)培訓(xùn)“走過場”專項整治實施方案》，各車間、部辦以專項整治為契機，進一步健全完善安全培訓(xùn)管理制度，認真對照相關(guān)法規(guī)規(guī)章要求和專項整治重點內(nèi)容，全面自查安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，對自查發(fā)現(xiàn)的問題實行清單管理，并逐項落實整改，切實推動安全培訓(xùn)工作取得實效。
以隱患排查治理密織安全防護網(wǎng)
隱患排查是安全生產(chǎn)最基本、最重要的一項工作，也是生產(chǎn)現(xiàn)場保障安全的一個重要手段。天元公司持續(xù)推進隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，不斷完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條。天元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入包片部門檢查安全生產(chǎn)工作，安全環(huán)保部專職安全員堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場對各類作業(yè)進行全過程管控。各兼職安全員每月至少一次深入其他車間進行安全檢查和學(xué)習(xí)。2-3月份，扎實開展了節(jié)后安全生產(chǎn)隱患大排查、危險化學(xué)品裝卸車專項檢查、春季安全生產(chǎn)檢查等，通過內(nèi)部自查和外部檢查，及時消除了一批深層次的隱患，進一步提升了各級人員的安全意識，為推動企業(yè)安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
以應(yīng)急預(yù)案演練再添保護屏障
“報告班長，SIS報警蜂鳴器響，DCS上各流量歸零液位波動大，運行設(shè)備回訊顯示停運……”伴隨著中控室監(jiān)盤人員急促的報告聲，應(yīng)急預(yù)案演練拉開序幕。隨后，經(jīng)過逐級上報后，第一時間啟動車間應(yīng)急預(yù)案，立即疏散現(xiàn)場人員，各應(yīng)急小組做好相應(yīng)處置。這是日前天元公司制氫車間開展硫回收全裝置晃電事故應(yīng)急預(yù)案演練的一幕。
3月份以來，為進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，增強員工的應(yīng)急處置能力以及各崗位員工的團隊協(xié)作能力。天元公司各生產(chǎn)車間先后開展了應(yīng)急預(yù)案演練，安全環(huán)保部相關(guān)人員進行觀摩指導(dǎo)。演練結(jié)束后，車間管理人員進行現(xiàn)場點評，總結(jié)分析存在不足等。
“我們將增加應(yīng)急演練的頻率，真正讓車間在應(yīng)急搶險過程中做到應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、聯(lián)動有機制、善后有措施，全面提升員工的應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)裝置實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。”制氫車間生產(chǎn)副主任王寶軍如是說道。（劉超）
