1月30日，天元公司召開三屆三次會員代表大會暨2024年工作會、安全環(huán)保會，全面總結(jié)2023年工作，分析研判公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2024年任務(wù)目標(biāo)和重點工作，號召動員廣大干部職工堅定信心、開拓創(chuàng)新、真抓實干，以新面貌、新姿態(tài)、新行動，全身投入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐，為公司打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了神木煤化工公司三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保會精神。
神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝出席會議并講話。辛文輝指出，2023年，面對重重困難，天元公司堅持“上、中、基”三層聯(lián)動，從實際出發(fā)，團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)，完成了一個個任務(wù)目標(biāo)，用實際行動為神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，精神彌足珍貴，奮斗蘊(yùn)含艱辛。
辛文輝就天元公司如何做好2024年工作強(qiáng)調(diào)，一是要正確看待“危與機(jī)”“快與慢”“變與守”三種辯證關(guān)系，充分認(rèn)清消費(fèi)稅政策帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以“賺錢”的思維去謀項目，以算賬經(jīng)營創(chuàng)造最大價值，切實把延安精神、建黨精神注入企業(yè)發(fā)展過程中。二是要聚焦發(fā)力“效益提升”“改革深化”“凝心聚力”三大任務(wù)，全鏈條、全環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，加快重點項目建設(shè)，全面推動各級管理人員競爭性上崗和減員增效工作，持續(xù)深化企業(yè)法人治理建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要始終把安全環(huán)保消防工作置于各項工作的首位，堅持安全環(huán)保消防工作“穿透式”管理，守牢安全發(fā)展的底線，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
公司黨委書記、董事長楊旭在講話中指出，2023年，公司突出黨建引領(lǐng)，有效統(tǒng)籌安全和轉(zhuǎn)型升級，努力挖掘、盤活保障發(fā)展的有利資源，立足轉(zhuǎn)型升級項目建成投效，強(qiáng)化虧損治理攻堅，著力做實做深企業(yè)改革工作，將公司生產(chǎn)經(jīng)營控制在最優(yōu)水平，各項工作向規(guī)范化、精細(xì)化管理層面穩(wěn)步邁進(jìn)，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級總體目標(biāo)提供了新的有力保障。
楊旭強(qiáng)調(diào)，“強(qiáng)自身、治虧損、保生存、謀發(fā)展”是公司當(dāng)前的首要課題，一是要主動擁抱產(chǎn)業(yè)變革，充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的新形勢及自身優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和底氣，努力在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。二是要置身思考面臨的問題，全面推動全體職工以身入局、關(guān)鍵少數(shù)發(fā)揮聚力效應(yīng)、公司治理順暢高效。三是要合力落實五項重點工作，齊心推進(jìn)風(fēng)險防范、虧損治理、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、黨建引領(lǐng)等工作提質(zhì)增效，以自身工作的確定性跑贏形勢變化的不確定性，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間、創(chuàng)造良好條件。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王勇向大會作了題為《堅定發(fā)展信心 凝聚奮進(jìn)力量 加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告。報告指出，2023年是公司發(fā)展史上負(fù)重前行的一年，公司全體干部職工以效益提升為指針，以“降本增效、提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級”為主線，緊緊抓住主要矛盾，主動作為、銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇、內(nèi)外發(fā)力，在安全環(huán)保工作目標(biāo)圓滿完成、實物量目標(biāo)接近完成、實現(xiàn)持續(xù)減虧的同時，轉(zhuǎn)型升級取得重要進(jìn)展。
在肯定成績的同時，報告還分析了當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了2024年工作思路，圍繞“突出安環(huán)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)”“強(qiáng)化‘算賬’思維，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營”“加強(qiáng)生產(chǎn)管理，奮力完成任務(wù)”“持續(xù)多點發(fā)力，降本增收創(chuàng)效”“確定節(jié)點目標(biāo)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”“黨建引領(lǐng)鑄魂，凝聚奮進(jìn)力量”六個方面安排部署了2024年重點工作。
會議聽取了公司安全總監(jiān)王小龍作的題為《筑牢安全之基 守住環(huán)保之底 為公司轉(zhuǎn)型升級提供堅實安全保障》的安全環(huán)保工作報告，聽取了公司《關(guān)于三屆二次會員代表大會提案落實情況及三屆三次會員代表大會提案征集情況的報告》，聽取審議了公司《2023年工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報告》，簽訂了《2024年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2024年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員，表彰了2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席樊戰(zhàn)明就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，凝聚思想共識。通過“三會一課”、班前會、部門例會等多種方式，迅速將本次會議精神傳達(dá)至每一名黨員干部職工，使廣大黨員干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到2024年各項工作部署和任務(wù)目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚起攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大動力。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。以“只爭朝夕的危機(jī)感、時不我待的緊迫感、功成有我的責(zé)任感和勇立潮頭的使命感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實，謀事干事干成事，錨定目標(biāo)不放松，全力推動各項工作邁上新臺階、取得新實效。三是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺攻堅。聚焦本次會議確定的各項任務(wù)指標(biāo)、安排部署的各項重點工作，進(jìn)一步壓實責(zé)任、細(xì)化措施、狠抓落實，以實干的作風(fēng)、苦干的勁頭、干成的信念，抓重點、攻難點、沖高點，確保公司2024年項目建設(shè)、經(jīng)營管理等各項任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。
大會在《從三秦走向世界》的歌聲中勝利閉幕。（劉超）
