天元公司召開第三季度經營分析會
10月10日，天元公司在行政辦公樓315會議室召開2020年第三季度經營分析會。公司領導、相關部門負責人參加了會議。會議由公司副總經理、財務總監(jiān)王善霞主持。
會上，計劃財務部、原料采購部、生產部、銷售部、人資企管部對公司第三季度的經營狀況、原材料采購、產品營銷及物流運輸、生產運行等情況進行了匯報，相關部門負責人分別對本部門生產經營中存在的問題進行了深入分析，提出了解決措施，安排部署了四季度重點工作。各分管領導就分管工作逐一進行點評，并提出建議。
公司黨委副書記、總經理李秀輝對相關部門的匯報給予點評，在總結分析了目前所面臨的問題和形勢后，對下階段生產經營工作提出了五點要求：一是抓安全生產，深入開展“百日安全”活動，夯實安全管理基礎，確保不發(fā)生安全環(huán)保事故。二是保證原料供應。陜北即將進入冬季，原料采購部和天運公司根據(jù)市場情況提前預判，做好原料儲存工作。三是堅持“目標不變、任務不減”的總目標，以銷售為龍頭，積極主動優(yōu)化生產系統(tǒng)，狠抓增收創(chuàng)效，進行生產成本管控，全力壓減非生產性支出。四是抓內部管控，強化人力資源管理，加強風險防控。五是結合外部環(huán)境和公司實際，以超前的眼光和國際化的視野，深入研究完善公司生產經營應對策略。
他強調，四季度是奠定全年工作的關鍵時期，希望大家撲下身子，開動腦筋，抓好現(xiàn)場管理，真正把各項工作做到實處，堅定不移的完成全年各項目標任務。（慕慧）
